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  • 2019-01-19 18:01:55点击:14
  • 之核心技才能量“

    在全球经济举措维艰、市场需求连续不振的年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜环境下,国表里家电巨头纷纷陷入困境,而格力电器却成了迄今为止

    在格力电器打造千亿企业过程傍边,“走进来”是其要害

    1999年11月,格力电器吹响了“走进来”的号角为措置惩罚产品远销巴西的运输困难造诣,格力决议在巴西投资建厂。2001年6月,格力电器巴西生产基地正式竣工投产,全部生产“格力”品牌空调,年生产才能20万台(套)。这也是国内空调企业在国外设立的第一个生产基地,标记着我国空调行业真正迈出了国际化的程序。颠末不到3年的极力,2004年格力电器巴西生产基地便实现了赚钱,昔时净利润靠近2500万元。随后几年,格力品牌保持连续赢余并成为内陆年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜家皆知的第二年夜年

    尝到了斥地巴西市场的甜头,格力电器继续其“走进来”的脚步。2006年3月竣工投产的巴基斯坦生产基地是格力电器在国外设立的第二个生产基地。

    值得过细的是,在巴基斯坦新兴市场国家,格力电器选择了与巴西基地彻底差别的“借鸡生蛋”计谋:巴基斯坦生产基

    倘使问格力“走进来”的经历是什么,董明珠夸年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜年夜的是对核心手艺的驾御。董明珠反

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